AUDITS ET SERVICES MARKETING AGROALIMENTAIRE - ANALYSE COMMERCIALE

 

En cette période, vous devez prendre des décisions primordiales sur l’avancement et la prise en charge de vos analyses commerciales, de vos futurs projets financiers en instances de programmation sur des prestations adéquates. Votre politique de développement marketing doit
s’attarder sur :

 

-Le renforcement des parts de marché.

Prospection, segmentation du marché, répartition des clients et de l’activité. Cette valeur ajoutée au service de vente me semble être un enjeu du moment pour vous (Objectif : attirer de nouveaux clients et promotion).

-Le lancement d’un nouveau produit porteur.

Consultation d’un panel de consommateurs pour des dégustations (sensibilisation tournée vers l’innovation et la découverte de nouvelles saveurs et autres préparations).

-L’amélioration de la qualité gustative des aliments.

Avis d’experts, particuliers (choix et attentes nouvelles des clients fidèles).

-Le changement d’image et le développement d’enseigne.

Tests de communication, de concepts, de services, de produits, de packagings.

-La politique de fidélité et la stratégie de marque.

Visibilité, rendement, actions d’encrage, culture, valeur de la marque. (Des produits peuvent suivre l’éthique et la politique menée par votre entreprise suivant le discours encadrant la stratégie de marque).

-Les objectifs et l’utilité de l’Audit.

Déploiement d’un audit commercial, des prix, de management (Les salariés à vos côtés et partenaires).

Nous analysons avec vous, les résultats de ventes du produit obtenu et nous suggérons des changements dans le processus de production afin de répondre aux mieux aux préférences révélées des consommateurs. Il s’agit donc d’opérations d’évaluations, d’investigations, de vérifications ou de contrôles, visant un véritable diagnostic interne et externe de l’entreprise. Cet exercice renforce les compétences stratégiques de l’entreprise dans son organisation, ses méthodes et son personnel.

-Les Sondages et enquêtes statistiques.

Analyse commerciale et industrielle, filières interentreprises, études qualitatives et quantitatives (soit un bilan économique récent de votre activité qui perdure afin de mieux se projeter dans un avenir proche – Etre réactif et présent au sein des filières de la restauration et alimentaires – veille réglementaire : 2025).

 

ABYSSALES PERFORMANCES répond à vos attentes, et, sait être à l’écoute de vos désirs. Nous choisir, c’est améliorer votre efficacité grâce à notre travail sur le terrain local de proximité. Nous vous proposons des études uniques déjà éprouvées depuis des années d’expériences professionnelles. Nous nous adaptons à votre budget dépendant des aléas et des projections avenir. Notre Cabinet réalisera un devis détaillé personnalisé que nous vous enverrons.