L'ADN des entreprises : quand technicité et marketing se rencontrent pour séduire grâce aux influenceurs

 

Le paysage concurrentiel actuel pousse les entreprises à innover sans cesse pour se démarquer. Si la technicité est essentielle pour développer des produits et services de qualité, le marketing, lui, est le pont qui permet de les faire connaître et de les vendre.

Dans ce contexte, les influenceurs sont devenus de véritables atouts pour les entreprises souhaitant développer leur activité commerciale.

L'ADN d'une entreprise : un équilibre délicat

L'ADN d'une entreprise, c'est ce qui la rend unique, ce qui la différencie de ses concurrents. Il se construit à partir de plusieurs éléments :

· La technicité : C'est le cœur de métier de l'entreprise, ce qui lui permet de créer des produits ou des services innovants et performants.

· Le marketing : C'est la manière dont l'entreprise communique sur ses produits ou services, comment elle les met en valeur et les vend.

Pour réussir, une entreprise doit trouver le juste équilibre entre ces deux éléments. Une entreprise trop technique risque de ne pas savoir se faire connaître, tandis qu'une entreprise trop axée sur le marketing risque de ne pas proposer de produits ou services suffisamment innovants.

Les influenceurs : de nouveaux prescripteurs

Les influenceurs sont des personnes qui ont une forte influence sur leur communauté. Ils sont suivis par de nombreux abonnés qui les considèrent comme des experts dans leur domaine. En collaborant avec des influenceurs, les entreprises peuvent :

· Augmenter leur visibilité : Les influenceurs permettent de toucher une audience plus large et plus ciblée.

· Gagner en crédibilité : Les recommandations d'un influenceur sont souvent perçues comme plus authentiques que celles d'une publicité traditionnelle.

· Créer du lien avec leur audience : Les influenceurs permettent de créer une relation plus personnelle avec les consommateurs.

Une politique d'influence bien pensée

Pour tirer pleinement parti de l'influence marketing, les entreprises doivent mettre en place une stratégie bien définie :

· Identifier les bons influenceurs : Il est important de choisir des influenceurs dont les valeurs et l'image de marque sont en accord avec celles de l'entreprise.

· Définir des objectifs clairs : Que souhaite-t-on atteindre avec cette collaboration ? Augmenter les ventes, améliorer la notoriété de la marque, lancer un nouveau produit ?

· Mesurer les résultats : Il est essentiel de suivre les performances de chaque campagne d'influence pour en tirer des enseignements et optimiser les futures actions.

En conclusion, les influenceurs sont devenus des acteurs incontournables du marketing. En combinant leur pouvoir d'influence avec la technicité de l'entreprise, il est possible de développer des campagnes marketing efficaces et de générer du business.

Thierry DRUCBERT

06 82 91 65 61   -  www.abyssales-performances.com

Mel : th.drucbert@orange.fr

 

 

AUDITS ET SERVICES MARKETING AGROALIMENTAIRE - ANALYSE COMMERCIALE

 

En cette période, vous devez prendre des décisions primordiales sur l’avancement et la prise en charge de vos analyses commerciales, de vos futurs projets financiers en instances de programmation sur des prestations adéquates. Votre politique de développement marketing doit
s’attarder sur :

 

-Le renforcement des parts de marché.

Prospection, segmentation du marché, répartition des clients et de l’activité. Cette valeur ajoutée au service de vente me semble être un enjeu du moment pour vous (Objectif : attirer de nouveaux clients et promotion).

-Le lancement d’un nouveau produit porteur.

Consultation d’un panel de consommateurs pour des dégustations (sensibilisation tournée vers l’innovation et la découverte de nouvelles saveurs et autres préparations).

-L’amélioration de la qualité gustative des aliments.

Avis d’experts, particuliers (choix et attentes nouvelles des clients fidèles).

-Le changement d’image et le développement d’enseigne.

Tests de communication, de concepts, de services, de produits, de packagings.

-La politique de fidélité et la stratégie de marque.

Visibilité, rendement, actions d’encrage, culture, valeur de la marque. (Des produits peuvent suivre l’éthique et la politique menée par votre entreprise suivant le discours encadrant la stratégie de marque).

-Les objectifs et l’utilité de l’Audit.

Déploiement d’un audit commercial, des prix, de management (Les salariés à vos côtés et partenaires).

Nous analysons avec vous, les résultats de ventes du produit obtenu et nous suggérons des changements dans le processus de production afin de répondre aux mieux aux préférences révélées des consommateurs. Il s’agit donc d’opérations d’évaluations, d’investigations, de vérifications ou de contrôles, visant un véritable diagnostic interne et externe de l’entreprise. Cet exercice renforce les compétences stratégiques de l’entreprise dans son organisation, ses méthodes et son personnel.

-Les Sondages et enquêtes statistiques.

Analyse commerciale et industrielle, filières interentreprises, études qualitatives et quantitatives (soit un bilan économique récent de votre activité qui perdure afin de mieux se projeter dans un avenir proche – Etre réactif et présent au sein des filières de la restauration et alimentaires – veille réglementaire : 2025).

 

ABYSSALES PERFORMANCES répond à vos attentes, et, sait être à l’écoute de vos désirs. Nous choisir, c’est améliorer votre efficacité grâce à notre travail sur le terrain local de proximité. Nous vous proposons des études uniques déjà éprouvées depuis des années d’expériences professionnelles. Nous nous adaptons à votre budget dépendant des aléas et des projections avenir. Notre Cabinet réalisera un devis détaillé personnalisé que nous vous enverrons.