Internaute,
Je vous propose aujourd’hui des offres de
services répondant à vos besoins spécifiques actuels.
En cette période, vous devez prendre des
décisions primordiales sur l’avancement et la prise en charge de vos analyses
commerciales, de vos futurs projets financiers en instances de programmation
sur des prestations adéquates. Votre politique de développement marketing doit
s’attarder sur :
-Le renforcement
des parts de marché.
Prospection,
segmentation du marché, répartition des clients et de l’activité. Cette valeur
ajoutée au service de vente me semble être un enjeu du moment pour vous (Objectif : attirer de nouveaux clients
et promotion).
-Le lancement
d’un nouveau produit porteur.
Consultation
d’un panel de consommateurs pour des dégustations (sensibilisation tournée vers l’innovation et la découverte de nouvelles
saveurs et autres préparations).
-L’amélioration
de la qualité gustative des aliments.
Avis
d’experts, particuliers (choix et
attentes nouvelles des clients fidèles).
-Le changement
d’image et le développement d’enseigne.
Tests de communication, de concepts, de
services, de produits, de packagings.
-La politique de
fidélité et la stratégie de marque.
Visibilité,
rendement, actions d’encrage, culture, valeur de la marque. (Des produits peuvent suivre l’éthique et la
politique menée par votre entreprise suivant le discours encadrant la stratégie
de marque).
-Les objectifs
et l’utilité de l’Audit.
Déploiement d’un audit commercial, des
prix, de management (Les salariés à vos côtés et partenaires).
Nous
analysons avec vous, les résultats de ventes du produit obtenu et nous
suggérons des changements dans le processus de production afin de répondre aux
mieux aux préférences révélées des consommateurs. Il s’agit donc d’opérations
d’évaluations, d’investigations, de vérifications ou de contrôles, visant un
véritable diagnostic interne et externe de l’entreprise. Cet exercice renforce les compétences stratégiques de l’entreprise dans
son organisation, ses méthodes et son personnel.
-Les Sondages et
enquêtes statistiques.
Analyse
commerciale et industrielle, filières interentreprises, études qualitatives et
quantitatives (soit un bilan économique
récent de votre activité qui perdure afin de mieux se projeter dans un avenir
proche – Etre réactif et présent au sein des filières de la restauration et
alimentaires – veille réglementaire : 2021/2022).
ABYSSALES
PERFORMANCES répond à vos attentes, et, sait
être à l’écoute de vos désirs. Nous choisir, c’est améliorer votre efficacité
grâce à notre travail sur le terrain local de proximité. Nous vous proposons
des études uniques déjà éprouvées depuis des années d’expériences
professionnelles. Nous nous adaptons à votre budget dépendant des aléas et des
projections avenir. Notre Cabinet réalisera un devis détaillé personnalisé que
nous vous enverrons.
Ainsi,
je dirige un cabinet d’audits en marketing, en analyse commerciale et
industrielle agroalimentaire, ainsi que sur la filière œnologique.
Par
nature notre entreprise est ouverte aux échanges commerciaux et aux
collaborations ; et de façon pragmatique, après avoir échangé plus
amplement que par courriers postaux ou par mails.
Vous
pouvez prochainement nous contacter grâce à notre site Internet, par mails (th.drucbert@orange.fr
et abyssales.performances@orange.fr),
par téléphone (06
82 91 65 61), par courriers papiers (Mr. DRUCBERT Thierry – 3, Impasse REAUMUR –
11 100 NARBONNE) afin d’envisager, si vous le souhaitez, un
échange dans vos locaux. N’hésitez pas à nous communiquer vos disponibilités. Dans
l’attente, nous vous prions de croire, Madame, Monsieur, à l’expression de nos
meilleurs sentiments.
